深港总裁会-中国投资总会总裁委合作

  怒马鲜衣 1天前 张兄，不是特别认同性价比的观点。中国零售业有句话，叫定价定天下。每一个做贸易、品牌、制造的商人，不会胡乱定价，造成价格太高滞销，或是价格太低没利润的倾销。就以你现在在做的格鲁吉亚红酒生意举例，你之所以可以卖的比别人便宜，是因为你没有流量成本概念。 你的流量来源于YT上免费粉丝转化，但那些没有YT私域流量的贸易商，他们不得不面对批发商、经销商、终端零售渠道的成本，对他们来说，成本远高于你。比如你不需要线上运营成本、你不需要线下仓储配送成本、你不需要打点平台小二、商超采销，但他们都需要。所以每一种商品的定价是经过自身成本核算后最终的一个数字，看似定价比你的高，但实际到手的净利可能还不如你。无他，只是因为你有现成的流量收割优势。 所以，未来你的思路应该不是具体去确定做红酒还是卖化妆品，而是调研你的现有粉丝们有什么需求，满足他们。这才是你所有生意逻辑的原点。 Cecilia Chen 1天前 老张还是发挥擅长的东西吧，你有摄影技能，提供技术服务这个利润比起贸易差价来说就不那么透明，该往这条路子走，不要砸 去入局美肤等市场了。国际贸易涉及的关卡挺多，虽然你有红酒的经验。美肤这一块，有购买力的选择太多，没购买力的也消费不起，何况品牌本身在国内没有最基本的知名度，你一个代理经销商去砸钱给品牌营销，不可能，几大美妆集团那实力太强大。 4 回复 做生意最快速的方法就是找到行业专家咨询。不过很多时候会遇见二把刀。 nan wang 15小时前 第一次看你的视频，我不是要泼冷水，可是你的许多想法仅仅停留在表面，也许你的本意不是在做生意，而是视频想找个话题而已，我现在在国内，之前是做白酒批发的生意，目前有8家连锁餐饮店，店都在商业圈里面，国内的现实是：这是一个门槛低的行业，正是如此，所以现状仍然是2-8定律，只有20%的人赚钱，30%的人持平，50%的人亏损，（这里的重点是，餐饮有80%的人是没有赚钱的）而我幸运的在那20%里面，很显然我抓住了顾客的痛点和需求，隔行如隔山是真的，你的产品能卖得出去，甚至大卖，你必须要解决许多问题，比如，产品优势，目标客户群，资金和现金流，物流，售后，管理，等缺一不可，我过去的经验告诉过我，我有了非常好的产品，技术，非常具有竞争力，可是，目标客户群选错了，该店仍然失败告终。我也做过快消品，也就是白酒，如果你是西南地区的人，而且刚

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