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 机构秘书长内部备忘录

会附属/加盟/合作机构负责人指南

要求：
善良 正直 聪明 能干

工作愿景：
立志服务社会，促进世界美好

机构的工作：
交朋友，服务人，服务社会

机构经济观：
要有收入，但不宜盈利为目标。

工作态度：
诚恳，诚信，实在服务于各界。
绝不能欺骗朋友客户。


具体工作内容：
1. 负责2级机构的发展、推广、举办活动。
2. 负责客户的服务与联络。
3. 举办当地的线下活动，如餐聚等。
4. 发展新项目。


具体工作方法：
1. 线上推广宣传积累人脉资源
2. 线下举办活动（例如餐会）联谊。


机构收入：
1. 年度会员（会费）赞助，
2. 单项活动赞助，日常服务收入，
3. 项目收入

经费使用：
销售收入的15%为经费。其中总部51%，负责2级机构（秘书长）49%
销售收入的85%为总部或分部的项目开支。

负责人的工作汇报：
1. 年初的年度工作计划，经总部批准。
2. 新项目工作计划。开展新项目需要报批。
3. 日常每周工作备忘录，电邮发送

日常与总部的联络：
1. 日常在微信群或微信联络、咨询。
2. 日常备忘录及咨询，使用电邮联络。
3. 特殊情况电话咨询，不建议。

欢迎代理

报名：
1.本人介绍及简历证照联络方式。
2.就所选岗位的开展工作计划，目标，及步骤。
电邮世界华人集团：sjhrjt@gmai.com

世界华人集团官网press：

https://sjhrjt.wordpress.com/

世界华人集团外联服务处：

https://wcghk.wordpress.com/

世界华人集团交流合作电报群

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