机构秘书长内部备忘录 会附属 / 加盟 / 合作机构负责人指南 要求: 善良 正直 聪明 能干 工作愿景: 立志服务社会,促进世界美好 机构的工作: 交朋友,服务人,服务社会 机构经济观: 要有收入,但不宜盈利为目标。 工作态度: 诚恳,诚信,实在服务于各界。 绝不能欺骗朋友客户。 具体工作内容: 1. 负责 2 级机构的发展、推广、举办活动。 2. 负责客户的服务与联络。 3. 举办当地的线下活动,如餐聚等。 4. 发展新项目。 具体工作方法: 1. 线上推广宣传积累人脉资源 2. 线下举办活动(例如餐会)联谊。 机构收入: 1. 年度会员(会费)赞助, 2. 单项活动赞助,日常服务收入, 3. 项目收入 经费使用: 销售收入的 15% 为经费。其中总部 51% ,负责 2 级机构(秘书长) 49% 销售收入的 85% 为总部或分部的项目开支。 负责人的工作汇报: 1. 年初的年度工作计划,经总部批准。 2. 新项目工作计划。开展新项目需要报批。 3. 日常每周工作备忘录,电邮发送 日常与总部的联络: 1. 日常在微信群或微信联络、咨询。 2. 日常备忘录及咨询,使用电邮联络。 3. 特殊情况电话咨询,不建议。 欢迎代理 报名: 1.本人介绍及简历证照联络方式。 2.就所选岗位的开展工作计划,目标,及步骤。 电邮世界华人集团:sjhrjt@gmai.com 世界华人集团官网 press : https://sjhrjt.wordpress.com/ 世界华人集团外联服务处: https://wcghk.wordpress.com/ 世界华人集团交流合作电报群 Telegram: Join Group Chat
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